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廣州市龍森倉儲物流有限公司
主營：倉庫出租,倉儲托管,倉儲配送
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實戰(zhàn)：小電商如何構建倉儲物流
先來說說小倉建設：就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理！
一個淘寶店鋪，從開店開始無不開始籌備產(chǎn)品，電商倉儲托管，把產(chǎn)品放到倉庫等待出售，是很多店鋪的做法，以服裝為例：
1：統(tǒng)計款式，預估庫存量！這樣就知道選擇多大的倉庫！
2：倉庫的布局：一般倉庫通風，干燥，價格便宜，方便推車進出為主要！
3：貨架，或者貨箱的選擇，小的倉庫如果產(chǎn)品很少，可以選擇貨箱，每個貨箱放一款衣服的幾個顏色，太和電商倉儲托管電話，必須要用繩子捆牢，活結(jié)為主方便拿出！貨箱外面要貼上紙張，把衣服的顏色，尺碼庫存量都一一統(tǒng)計好！拿出一件及時去除，這樣也方便統(tǒng)計！
龍森庫存準確性的各個緯度：
二、流程設計影響
1、龍森倉儲第三方監(jiān)督
倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結(jié)果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對于隱性的大量數(shù)據(jù)必須要求公司安排第三方部門進行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。
2、龍森倉儲下游監(jiān)督上游
往往一個企業(yè)是根據(jù)業(yè)務流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監(jiān)督，對于整體部門負責人全局把控力得到增強。
電商倉儲物流發(fā)展三道坎
第三道：犧牲“客戶體驗”換成本
許多賣家基本不中午倉儲物流的考核指標，太和電商倉儲托管，只想要控制物流成本。即使成本控制極難一步到位，商家也不應犧牲客戶體驗以換取物流成本。
【敲門磚】：管理數(shù)據(jù)。
【解決方案】：
數(shù)據(jù)的價值不在于記錄，而在于從分析中找到控制成本的得當方法。
從訂單分部區(qū)域比例中找到分倉的價值，提升配送時效和降低整體成本。
從產(chǎn)品動銷率中找出與營銷聯(lián)合發(fā)力點，廣州電商倉儲托管招租，即使補充庫存量和提升生產(chǎn)力。
從去到訂單分部中找出優(yōu)化的重點渠道，將非重點去到轉(zhuǎn)化為重點渠道。
從逆物流的分析中找出買家退貨的原因，針對性地優(yōu)化和提升客戶體驗。
就電商企業(yè)而言，不同的倉儲物流定位造成不同的服務情態(tài)。雖然定位不同，但其目的都是一樣的：為消費者提供更好的服務。
太和電商倉儲托管-電商倉儲托管-龍森解決您的倉儲難題(查看)由廣州市龍森倉儲物流有限公司提供。廣州市龍森倉儲物流有限公司位于廣州市白云區(qū)沙太北路上南村自編18號（沙太路淇浚物流園北場）對面獨院。在市場經(jīng)濟的浪潮中拼博和發(fā)展，目前龍森倉儲在倉儲與配送中享有良好的聲譽。龍森倉儲取得全網(wǎng)商盟認證，標志著我們的服務和管理水平達到了一個新的高度。龍森倉儲全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。
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第11年
