龍森廣州食品倉庫出租之食品倉庫布局設(shè)計

食品倉庫布局的通用原則

1、 布置必須安全，做到?jīng)]有死角，廣州快消食品倉儲與配送，防止發(fā)生碰撞事故，重視員工的安全。

2、 統(tǒng)一建筑物、工作物、設(shè)備、機械等的排列方向，不要各行其是，使排列發(fā)生混亂。

3、 物料流動要簡單，不要造成交錯流動和多次往返流動。

4、 便于建筑物、工作設(shè)施、設(shè)備、機械等的維修和管理，要在不移動別的設(shè)備情況下，留有充裕的空間位置進行維修和管理。

5、 倉庫布局不要給其他企業(yè)、部門增添麻煩，不要與鄰近企業(yè)發(fā)生糾葛，廣州食品倉儲出租，注意卡車等車輛的進出路線，以及與此有關(guān)的環(huán)境問題。

6、 倉庫布局必須預(yù)計到將來的發(fā)展的擴建，避免在擴建時產(chǎn)生物流的混亂，以及把各種固定設(shè)備的方向搞亂。

7、 對客戶和貨主必須提供方便，應(yīng)當(dāng)避免只考慮對本企業(yè)有利的布局，要充分考慮客戶及貨主的方便。

8、 能夠充分利用倉庫容量，所謂倉庫容量，就是倉庫的面積或容積，即容納貨物的能力，要求倉庫容量不會產(chǎn)生浪費，如果設(shè)備布置失誤，就會在考慮不周的地方產(chǎn)生難于利用的面積或空間。

廣州龍森物流集倉儲、配送一體化，為廣大中小型食品客戶提供第三方倉儲外包服務(wù)，廣州食品原材料倉儲，可分租小至10平米，大至2000平米，滿足廣大食品廠家、食品批發(fā)商、食品供銷商和淘寶、天貓食品銷售的電子商務(wù)賣家的需求。

龍森倉儲-廣州食品倉庫出租-蔬菜保存小知識——保存蔬菜的五個事項

夏天到了有著非常多的人連門都不想出，就別說買蔬菜了。所以有許許多多的人去一次菜市場會買一周的蔬菜。蔬菜雖然買回來了，但是在保存蔬菜的時候有很多地方還是需要注意的，那么需要注意的地方都有哪些呢？

一、不要長時間用保鮮膜保存蔬菜

摘下來的蔬菜也會進行呼吸作用。保鮮膜內(nèi)部的蔬菜處于一個密封的環(huán)境中，蔬菜在保鮮膜內(nèi)部進行呼吸作用的時候，會增加二氧化碳的濃度，降低氧氣的濃度，同時還會產(chǎn)生熱量，在這樣的環(huán)境里會加快蔬菜的腐爛。因此在保存蔬菜的時候盡量不要用保鮮膜。

二、不是所有的蔬菜都要放到冰箱里面

不同的蔬菜需要的保存溫度是不一樣的，過低或者過高的溫度都會破壞蔬菜原有的營養(yǎng)。常溫狀態(tài)下可以保存的有洋芋、胡蘿卜、黃瓜、西紅柿等等在常溫的環(huán)境里面就可以保存很長時間。

三、蔬菜切開后忌長時間放在冰箱里

蔬菜切開后不建議長時間放置在冰箱里面，要盡快吃掉。有些蔬菜切開后容易氧化，影響口感。土豆、蓮藕、茄子等等切開后極易氧化，切開的蔬菜養(yǎng)分和水分的流失速度也會加快，蔬菜盡量即切即食。

四、蔬菜儲存時間不要過長

蔬菜買回來之后放入冰箱的時間不要過長，儲存時間越長營養(yǎng)流失得越多，同時蔬菜也會不新鮮，上南村食品倉儲，蔬菜采摘之后還會繼續(xù)的生長。有的蔬菜還會發(fā)芽，開花，產(chǎn)生有毒物質(zhì)，不利于人體健康。

五、蔬菜清洗后不宜立即放入冰箱

蔬菜清洗后不宜立即放入冰箱，清洗會破壞蔬菜原有的保護“膜”，潮濕的蔬菜環(huán)境還有利于細(xì)菌的生長，加快蔬菜腐爛，建議瀝干蔬菜水分后再放入冰箱。

龍森物流迎合社會實際需求，推出廣州食品倉庫出租項目，該項目特點是“6T實務(wù)”法，那么什么是龍森廣州食品倉庫出租的“6T實務(wù)”法呢？“6T”是指6個天天要做到的內(nèi)容，即：天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進。

天天處理：是指要把必需物品和非必需物品分開，工作現(xiàn)場決不放置非必需品；另外，還要把必需品的數(shù)量降到至低程度，按高、中、低的使用量分別存放，分層管理。

天天整合：說的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置，實行分類集中放置，同時還要選用合理的容器盛裝，讓所有的物品都有“名”有“家”，并且都能夠在30秒內(nèi)取出和放回。

天天清掃：這是將國家對食品安全衛(wèi)生的法規(guī)要求具體細(xì)化成一系列的操作規(guī)范，規(guī)定人人做清掃，天天保清潔。

天天規(guī)范：可以采用透明度、視覺管理、“看板”管理等一目了然的現(xiàn)場管理方式，使廚房的各項管理都實現(xiàn)規(guī)范化和持續(xù)化，提高辦事的效率。

天天檢查：通過檢查養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。每個員工自行制訂每天收工前5分鐘查6T(自已定制6點只需花五分鐘就能查完的事)的習(xí)慣。

天天改進：在完成前一輪現(xiàn)場管理的目標(biāo)后，還要有第二輪6T實務(wù)的新目標(biāo)，也就是說還要不斷地改進。